Manager Une équipe à Distance : 8 Bonnes Pratiques Pour Relever De Nouveaux Défis
Présentation de l'éditeur Le manager traditionnel est confronté aujourd'hui à de nouveaux modes de management lorsque son équipe est éclatée géographiquement, travaille avec les nouvelles technologies ou dans des projets transversaux. Manager à distance requiert de nouveaux modes d'organisation et de communication qui sont développés dans ce livre. L'auteur identifie les spécificités et les opportunités du management d'une équipe à distance et présente les 10 bonnes pratiques de ce pilotage particulier et les outils associés pour équilibrer : la présence physique du manager sur le terrain ; l'usage approprié de la technologie pour mieux communiquer; une industrialisation de ses processus personnels pour optimiser son temps et gérer ses priorités. Biographie de l'auteur Après une carrière chez IBM de manager d'équipes commerciales, techniques et de projet, il a créé Médiargie, cabinet de conseil et de formation en innovation et accompagnement du changement. Il est auteur de nombreux ouvrages de management et directeur de collection.
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